尊龙凯时人寿总公司办公室主任
于飞
有人说办公室的事情是“千条线一针穿”，，，，， ，不显山不露珠；；； ； ；；有人说办公室事情隐在幕后，，，，， ，就像一片用来陪衬鲜花的绿叶。。。。。。但在尊龙凯时人寿总公司办公室主任兼董事会办公室主任于飞的身上，，，，， ，却有着纷歧样的故事。。。。。。
“提高效率就是创立价值”
办公室效劳面广、事情头绪多、事情杂。。。。。。于飞一小我私家身兼多职，，，，， ，治理着行政、外联、董办等多个条线事情。。。。。。最为忙碌时，，，，， ，他的OA系统收到了200多个提醒，，，，， ，一大批未读文件等着他处置惩罚。。。。。。
一次羁系部分暂时要求提交一份质料，，，，， ，只管收到通知时已邻近下班，，，，， ，但他与同事们一起加班加点，，，，， ，通过邮件、电话协调差别部分提供质料。。。。。。在同事们的配合下，，，，， ，他们最终准时提交了质料，，，，， ，内容清晰准确，，，，， ，受到了羁系部分的高度评价。。。。。。
他常说：“我们提高事情效率，，，，， ，就是为公司创立价值。。。。。。”
2019年11月，，，，， ，尊龙凯时人寿迎来了第20家分公司。。。。。。从申报审批到正式开业，，，，， ，筹建重庆分公司仅花了一个月时间。。。。。。
为了争分夺秒提高效率，，，，， ，在准备开业的那段时间里，，，，， ，于飞事事上心，，，，， ，以“白加黑”的节奏、“5+2”的时态，，，，， ，在乎每一个细微之处。。。。。。看到同事们搬进了宽敞的办公室，，，，， ，客户也体验到了舒心的效劳，，，，， ，他才露出知足的微笑。。。。。。
“把公司的事情看成自己的事情”
回首多年的办公室事情履历，，，，， ，于飞总结出了一个窍门，，，，， ，“要把公司的事情看成自己的事情。。。。。。”
2018年，，，，， ，尊龙凯时人寿申请设立陕西分公司。。。。。。彼时原银监会和原保监会举行合并，，，，， ，正在切换原有审批系统，，，，， ，整个流程需要的时间无法展望。。。。。。
他起劲自动与羁系部分职员相同，，，，， ，最终公司准时拿到批文，，，，， ，分公司顺遂开业。。。。。。这也是银保监会建设后第一家获批筹建的包管分支机构。。。。。。谈起这一履历，，，，， ，于飞笑着说：“想着是自己的事情就不以为累了。。。。。。”
他身上高度的责任感也潜移默化地影响着身边的每小我私家。。。。。。每次公司召开董事会，，，，， ，办公室的王雪总是自动充当同声传译，，，，， ，边听边给电话另一头的外方股东翻译聚会内容。。。。。。只管并非自己的本职事情，，，，， ，但王雪依然乐于肩负这份责任。。。。。。“外请的翻译不熟悉我们公司的情形，，，，， ，并且用度也高。。。。。。”
在于飞的团队里，，，，， ，像王雪这样把公司当立室的人并不是个例。。。。。。公司办公室险些每个月都有羁系机构、行业协会及兄弟单位的职员来指导检查、学习旅行。。。。。。部分的同事总会提前将聚会室扫除清洁，，，，， ，并检查一遍可能需要审查的质料。。。。。。
“我想向导各人一起前进”
2018年，，，，， ，寿险总公司提出集中治理所有分公司的印章。。。。。。在没有增添体例的情形下，，，，， ，办公室建设了专项小组，，，，， ，由差别条线的几名同事一起学习治理印章。。。。。。
印章小组的同事对“跨界”效果感受颇深。。。。。。“在专项小组，，，，， ，我们在资助别人的同时，，，，， ，也获得别人的资助。。。。。。”现在，，，，， ，已有凌驾一半的分公司上交了印章，，，，， ，预计今年完成所有印章的集中治理。。。。。。
除了建设专项小组作育专业手艺外，，，，， ，于飞也经常组织各人举行交流培训，，，，， ，坚持学习的动力。。。。。。从2017年最先，，，，， ，办公室每个月都会召开一次分享会，，，，， ，每小我私家挑选各自感兴趣的领域，，，，， ，与各人举行分享。。。。。�；；； ； ；；疃涣艘荒臧�，，，，， ，营造优异的“比学赶超”团队气氛。。。。。。
事情中，，，，， ，于飞是“拼命三郎”，，，，， ，是要求严酷的“大管家”。。。。。。私下里，，，，， ，他却是热心为各人效劳的年迈。。。。。。每次团建活动，，，，， ，事无巨细的于飞都会提前妄想好线路，，，，， ，知心地为各人准备好食物和活动用品，，，，， ，让各人玩得纵情。。。。。。
有人说：“把简朴的事做好就是不简朴，，，，， ，把通俗的事做好就是欠亨俗。。。。。。”一起走来，，，，， ，于飞把青春和汗水倾注在办公室岗位上，，，，， ，在通俗中坚守，，，，， ，在繁琐中忙碌。。。。。。
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